安徽三建所屬各單位同心抗疫促生產
面對當前復雜嚴峻的疫情防控形勢，在建工控股黨委的堅強領導下，在公司黨委和疫情防控領導小組的科學部署下，安徽三建所屬各單位嚴格遵守各項疫情防控政策要求，積極響應地方政府號召，堅持防疫、搶工統籌兼顧，“兩手抓，兩手強”，千方百計織密疫情防控“安全網”，想方設法推進項目生產，展現國企擔當，履行國企責任，確保公司各項生產任務目標有序推進。
一公司三亞市中心城區TY04-01-02地塊項目防疫、生產工作“兩手抓”。在疫情初始時期，立即成立疫情防控工作領導小組，制定防控應急預案。項目至今召開疫情防控工作部署會議4次。全面落實防控措施，深入到每個班組，每個工人，收集摸排人員信息，簽訂防疫承諾書，發放防疫物資。有序組織全員參加核酸檢測。組織項目黨員先鋒隊采購、配送有關物資，按時發放給工人。此外，項目還深入開展宣傳教育，了解每個工人心理狀態，做好情緒安撫工作，充分利用流動喇叭、微信群、宣傳單等形式，廣泛宣傳有關防控政策措施，提高工人自我防護意識。
早上六點，二公司合肥一中新建藝術禮堂項目工地入口處已經井然有序地排起了長隊。掃描并出示安康碼、行程碼、三日內核酸證明、測量體溫并簽到已經成為了現場全體管理及施工人員的自發性行為。因涉及學校和建筑工地，該項目成為各級主管部門關注的重點。通過下沉管理及項目全體人員的努力，該項目當前疫情防控成果受到多方口頭嘉獎及肯定。項目預計8月底交付使用，為確保交出滿意答卷，項目正積極協調各方資源，全力保證進度節點。
三公司源長花園項目堅持認真學習習近平總書記近期關于疫情防控重要講話指示精神及省、市、集團公司、公司和項目所在地主管部門下發的關于疫情防控方面的相關文件精神，嚴格按照上級疫情防控要求，第一時間對涉疫地區往返人員進行排查登記，嚴格消毒消殺，口罩、84消毒液等防疫物資儲備充足。每日安排專人專班負責疫情防控工作落實，所有人員必須佩戴口罩、開展“兩碼一測”并進行登記方可進場，密切關注來訪人員和職工健康狀況，確保防疫和生產兩手抓、兩不誤。
四公司少荃體育中心項目部全面實行工地封閉管理、人員管控、全員核酸檢測，為確保建設不停步，項目部對各班組實行拆分負責制、落實“工地宿舍一條線”管理模式，下班將工人護送至宿舍，同時進行病毒消殺，堅持出入“兩碼一報告”的硬性要求等，做到防疫施工兩不誤。安建雍和府項目部結合實際制定了疫情防控工作方案和應急預案，并嚴格執行相關防疫工作要求，組織全員進行核酸檢測，安排專人每日進行消毒。4月初至今，項目全體管理人員及工人共進行了4次全員核酸檢測，結果均為陰性。與此同時，項目部在鋼筋、混凝土等材料受疫情影響無法供應的情況下，管理人員積極發揮主觀能動性，對地庫及21地塊主樓進行檢查整改工作，完成了地庫主體結構驗收和主樓主體結構檢測工作，為下一步施工奠定了堅實基礎。
4月18日上午，五公司皖投國濱世家三期項目為落實公司各項防疫和肥西縣政府疫情防控“一周三檢”的要求，同時考慮到項目整體施工已經到裝飾裝修階段，施工工序交叉較多，現場施工較忙等原因，項目部邀請核酸檢測單位進入施工現場，分班組、分人員完成現場400余人的核酸檢測任務，各班組做完核酸檢測立即投入現場安全生產，這樣既落實了項目防疫各項要求，也保證了現場的施工進度要求。
八公司五里片區二期復建點項目，作為廬陽區重點項目代表，在疫情防控、搶工達產方面作出了代表性的貢獻，在疫情防控的特殊時期，項目嚴抓疫情防控的同時，也在想方設法地搶抓工期，該項目負責人陳玉壯表示：“以前工地有一百多人是不住在工地的，但是現在呢就不讓他們過來了，勞動力減少了，但是我們對各個操作面的銜接，各個工序之間的銜接進行優化，保證工人休息的同時，進行合理的加班，以此保證項目防疫和工期“兩手抓，兩手強”，確?；菝窆こ添樌七M?！?/span>
十公司水岸人家項目部在疫情期間，要求班組必須使用本地人員，實行施工現場全封閉管控。嚴禁使用新進場人員，對已進場人員進行嚴格健康監測。組織黨員骨干，精心謀劃，確保資源調配備，保證生產工作正常開展。物資保障部門及時發放口罩、消毒液、消毒器材等，保證生產現場和職工工作環境的安全。項目在做好防疫要求同時，全面沖刺進度指標，月完成產值2000萬元。
面對當前疫情防控嚴峻形勢，十一公司定遠明發財富中心項目堅持一手抓疫情防控，一手抓項目建設。自3月12日起，項目迅速組織人員在最短時間內完成近160名務工人員多輪核酸檢測。項目部嚴格落實疫情防控相關措施，嚴格把握好工人進出場登記，嚴格雙碼核驗，同時積極向相關部門辦理車輛入場手續，確保設備、材料及時進場，及時調整施工進度計劃，合理安排，全力保障項目建設順利推進。目前，定遠明發財富中心項目先后完成主樓五層、六層結構澆筑，裙房結構封頂。
十二公司肥東振興EPC項目部按照當地政府和上級要求，全力做好疫情防控工作。4月初至今，核酸檢測近313人次。此外項目部還積極主動了解疫苗加強針接種安排情況，并要求未接種加強針的職工盡快接種。在做好疫情防控的同時，項目部想方設法推進施工生產。在人員緊張，施工壓力大的情況下，項目部充分發揮黨員帶頭模范作用，大大提高了其他項目管理人員的工作熱情。截至目前，已完成產值約1.7億，項目力爭6月底完成室內外裝飾裝修工程施工。
廈門公司在疫情嚴重期間，項目實行閉環管理，為了不影響項目進度，項目部成立新冠肺炎疫情防控領導小組，制定疫情防控應急預案和可行的施工方案，對項目人員實行一員一檔管理，項目部安排專人對所有進入施工現場和生活區的人員進行體溫檢測，并查看 “兩碼一證”。在項目部的嚴格管理下，該項目無一例陽性感染者，也確保了現場工作的順利開展。
因受蕪湖當地疫情影響，當地主管部門要求安徽省公共衛生臨床中心（蕪湖）項目實行封閉式管理，為保障項目生產施工工作正常運行，項目部組織全體人員進行為時七至十四天的每日一次核酸檢測，為保障項目各項工作有序推進，分公司團支部組織號召該項目青年團員志愿者維持現場秩序，協助進行核酸檢測登記、掃碼等工作。
蚌埠公司全力做好疫情防控組織保障和應急物資保障，配齊一線疫情防控物資，及時為職工發放口罩、消毒液、酒精等防疫物資；加強人員管理，分公司辦公區、項目現場、生活區及作業區嚴格實行“兩碼一測”動態化管理，核酸檢測，建立一人一檔，對項目施工人員全部實施封閉管理，并要求非必要不出市區。根據實際情況制定疫情防控應急預案，保證生產工作穩定運行，最大限度地降低疫情給公司造成的影響，確保生產經營工作有序推進。
北城工業公司通過每日線上報備、線下登記造冊等方式對人員情況分類梳理、登記造冊。工廠實行封閉管理，管理人員暫停邀請外來單位人員入廠開展業務往來工作。廠內員工不得出廠。如特殊情況，申請外出歸廠人員需實行“四項”檢查——到廠登記，測查雙碼、同行自查、測量體溫。四項正常方可入廠。目前北城工業公司在崗職工共計200余人，月產量可達8000立方，管理部門安排人員“雙班跟班作業”保證產品構件高安全、高效率、高質量生產。
裝飾公司合肥一中東校區項目嚴格落實屬地疫情防控政策，抓牢抓細抓實“外防輸入、內防反彈”各項措施。項目部堅持兩手抓、兩不誤，全力統籌疫情防控和生產經營工作，對施工現場進入閉環管理狀態，運輸原材料車輛進場時要貼上封條，司機不能下車，材料卸到指定地點后有專人消殺，目前合肥一中東校區項目部已備足施工用材。
設備租賃公司嚴格按照公司疫情防控工作部署，要求職工在作業過程中做好個人防護，在進入項目現場時，嚴格落實掃“兩碼”、測體溫工作，確保核酸檢測報告在項目部或項目屬地要求的時限內；分公司機關人員，認真落實每周一次核酸檢測；每天對安排值班人員監督進入廠區的職工掃“兩碼”、測體溫，核對無問題后再放行。
輕鋼龍骨公司進一步壓實領導疫情防控帶班責任制，夯實“兩碼一測”的動態化管理基礎工作，積極宣貫省、市、建工集團、公司和屬地主管部門下發的關于疫情防控方面的相關文件精神，做好各項預防措施。
基礎公司施工的下塘商業街基坑支護項目，嚴格按照主管部門規定，定期組織工人50人左右，進行一周兩次的全員核酸檢測。同時，項目部準備了充足的口罩、體溫檢測儀、消毒液等防疫物資，并在項目部設置了提示牌、展板、標語，用實際行動加大疫情防控知識宣傳力度并嚴抓疫情防控。